雄安捷宏召开总经理办公会

以正确政绩观校准经营方向

8月26日，河北雄安捷宏外贸综合服务有限公司统筹召开树立和践行正确政绩观专题学习暨周例会、总经理办公会，坚持学以致用、以学促干，研究部署近期重点经营工作。公司党支部书记、执行董事、总经理罗进主持会议，班子成员及全体员工参加。

以学正风，校准经营坐标。会议传达学习了国贸集团关于树立和践行正确政绩观学习教育的部署要求。会议强调，国企经营必须摒弃“重规模轻效益、重投放轻回报”的冲动思维，把盈利能力作为衡量工作成效的硬杠杠，以正确政绩观统领经营决策全过程，切实将学习成果转化为管住风险、提升质效的制度安排。

以干践学，靶向破解经营难题。会议坚持问题导向，聚焦当前效益攻坚中的关键环节，研究审议了跨境电商平台广告投放及采销供应链管理等重点事项，明确以两项硬举措为抓手，推动经营质量实质性改善。

——广告投放突出“盈利否决”。坚持把盈利作为广告投放的前置条件和底线红线，待盈利店铺严禁投放，已投放店铺出现亏损立即暂停；强化投入产出比全过程动态管控，效益未达预期不得追加预算，优化调整后仍不达底线立即停止；实行总额管控与分级审批，大额投放须经集体审议，杜绝盲目投流、不计收益的粗放行为。

——供应链管理强化“自主可控”。推行“合作一家、储备一家、考察一家”模式，破除对单一供应商的过度依赖；严格落实货比三家遴选机制，比价资料完整留存归档；建立供应商动态评价与淘汰更换机制，对契约意识差、履约能力弱的及时调整；强化业务人员履职引导，依法维护企业合法权益；压实班子成员“一岗双责”，风控、法务部门同步做好合同合规审查。

以联促融，筑牢党建保障。会议还部署了与省跨境电商协会党建联建共建工作，要求以组织共建促进资源互通、业务协同，切实把党建联建成效转化为市场拓展和业务发展的实际成果。

此次会议是公司班子换届以来首次将专题学习与经营例会统筹召开，坚持“学”字打头、“干”字落脚，不搞两张皮，以制度建设回应经营痛点。下一步，雄安捷宏将持续深化党建与业务融合，严守国有资产安全底线，全力推动外贸综合服务和跨境电商业务提质增效、行稳致远。（雄安捷宏供稿）